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以品牌戰(zhàn)略定位為中心,構(gòu)建品牌的戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)

品牌策略系統(tǒng)就是以品牌戰(zhàn)略定位為中心,構(gòu)建品牌的戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng),將品牌戰(zhàn)略體現(xiàn)在每一個(gè)戰(zhàn)術(shù)行為中,建立系統(tǒng)競爭優(yōu)勢。

 
1、品牌命名
優(yōu)略認(rèn)為一個(gè)好的品牌名稱自己會(huì)說話,好名字的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):第一,生動(dòng)具象,簡單易記,有利于降低品牌傳播成本;第二,具有品類相關(guān)性,有利于快速讓消費(fèi)者理解我們是干什么的。比如:淘寶、阿里巴巴、支付寶、腦白金等。
 
2、品牌背書提煉
品牌背書是為品牌提煉能引發(fā)消費(fèi)者相信的信任狀,一個(gè)好的背書系統(tǒng)能快速打動(dòng)消費(fèi)者,并促動(dòng)其購買。比如:魯花的”人民大會(huì)堂專用油“就是一個(gè)品牌背書,在短時(shí)間內(nèi),讓消費(fèi)者知道,這是一個(gè)值得信賴的品牌。
 
3、品牌體驗(yàn)策略
這是一個(gè)體驗(yàn)至上的時(shí)代,圍繞品牌定位,打造消費(fèi)者的全方位、全流程的體驗(yàn)是品牌成功的時(shí)代性要求。優(yōu)略認(rèn)為,品牌體驗(yàn)分為兩種:一種是人性化的關(guān)懷,比如海底撈的服務(wù);另一種是娛樂性的互動(dòng),比如:黃太吉和小米之家的活動(dòng)。

4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃
優(yōu)略認(rèn)為,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)的作戰(zhàn)部隊(duì),對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的布局直接決定競爭成敗。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相當(dāng)于企業(yè)事業(yè)版圖的界定,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的布局要為戰(zhàn)略版圖服務(wù)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是不斷攻城略地的過程,擴(kuò)展的成功核心在于既不偏離品牌定位,又能有次序的推出 系列產(chǎn)品。
比如:淘寶的發(fā)展,從最早的”淘寶“這個(gè)產(chǎn)品形態(tài),圍繞淘寶的交易支付,推出”支付寶“這個(gè)產(chǎn)品,再隨著電商的品牌化競爭,推出”天貓“這個(gè)產(chǎn)品,再到圍繞支付寶巨量的交易,推出了”余額寶“這個(gè)金融產(chǎn)品,系統(tǒng)來看,這是一個(gè)有次序的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局,每一個(gè)產(chǎn)品都為下一個(gè)產(chǎn)品的推出建立了基礎(chǔ)條件和競爭壁壘。

5、品牌價(jià)格定位
價(jià)格定位不僅僅是基于成本的定價(jià),而是圍繞消費(fèi)者需求和行業(yè)性機(jī)會(huì)空間的定價(jià),通過價(jià)格梯度的布局,打造品牌結(jié)構(gòu)化的競爭優(yōu)勢。


6、渠道策略
渠道策略包括渠道定位、渠道布局和創(chuàng)新渠道三個(gè)方面。優(yōu)略將基于您品牌定位決定渠道定位和渠道布局,根據(jù)消費(fèi)者習(xí)慣,創(chuàng)新渠道空間,為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造新的可能性。

 


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