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品牌策略系統(tǒng)就是以品牌戰(zhàn)略定位為中心，構建品牌的戰(zhàn)術系統(tǒng)，將品牌戰(zhàn)略體現(xiàn)在每一個戰(zhàn)術行為中，建立系統(tǒng)競爭優(yōu)勢。

 
1、品牌命名
優(yōu)略認為一個好的品牌名稱自己會說話，好名字的兩個關鍵點：第一，生動具象，簡單易記，有利于降低品牌傳播成本；第二，具有品類相關性，有利于快速讓消費者理解我們是干什么的。比如：淘寶、阿里巴巴、支付寶、腦白金等。
 
2、品牌背書提煉
品牌背書是為品牌提煉能引發(fā)消費者相信的信任狀，一個好的背書系統(tǒng)能快速打動消費者，并促動其購買。比如：魯花的”人民大會堂專用油“就是一個品牌背書，在短時間內(nèi)，讓消費者知道，這是一個值得信賴的品牌。
 
3、品牌體驗策略
這是一個體驗至上的時代，圍繞品牌定位，打造消費者的全方位、全流程的體驗是品牌成功的時代性要求。優(yōu)略認為，品牌體驗分為兩種：一種是人性化的關懷，比如海底撈的服務；另一種是娛樂性的互動，比如：黃太吉和小米之家的活動。

4、產(chǎn)品結構規(guī)劃
優(yōu)略認為，產(chǎn)品結構是企業(yè)的作戰(zhàn)部隊，對產(chǎn)品結構的布局直接決定競爭成敗。產(chǎn)品結構相當于企業(yè)事業(yè)版圖的界定，產(chǎn)品結構的布局要為戰(zhàn)略版圖服務。產(chǎn)品結構是不斷攻城略地的過程，擴展的成功核心在于既不偏離品牌定位，又能有次序的推出 系列產(chǎn)品。
比如：淘寶的發(fā)展，從最早的”淘寶“這個產(chǎn)品形態(tài)，圍繞淘寶的交易支付，推出”支付寶“這個產(chǎn)品，再隨著電商的品牌化競爭，推出”天貓“這個產(chǎn)品，再到圍繞支付寶巨量的交易，推出了”余額寶“這個金融產(chǎn)品，系統(tǒng)來看，這是一個有次序的產(chǎn)品結構布局，每一個產(chǎn)品都為下一個產(chǎn)品的推出建立了基礎條件和競爭壁壘。

5、品牌價格定位
價格定位不僅僅是基于成本的定價，而是圍繞消費者需求和行業(yè)性機會空間的定價，通過價格梯度的布局，打造品牌結構化的競爭優(yōu)勢。

6、渠道策略
渠道策略包括渠道定位、渠道布局和創(chuàng)新渠道三個方面。優(yōu)略將基于您品牌定位決定渠道定位和渠道布局，根據(jù)消費者習慣，創(chuàng)新渠道空間，為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造新的可能性。